Lean Six SigmaLínea de Tiempo Histórica y Biografía de | Generador de Líneas de Tiempo Históricas

1986

Introducción de Six Sigma en Motorola

Motorola introdujo Six Sigma como una estrategia para mejorar la calidad de sus productos y procesos, marcando el inicio de una nueva era en la gestión de calidad. Esta metodología se enfocaba en la reducción de defectos y variabilidad, sentando las bases para lo que más tarde se combinaría con Lean.

1990

Desarrollo de Lean Manufacturing en Toyota

Toyota perfeccionó el sistema de producción Lean, optimizando sus procesos para eliminar desperdicios y mejorar la eficiencia. Este enfoque influyó en la creación de Lean Six Sigma al proporcionar una base sólida sobre la cual construir.

1995

Publicación del libro "The Lean Six Sigma"

El libro "The Lean Six Sigma" fue publicado, destacando la sinergia entre Lean y Six Sigma y cómo su combinación podía transformar organizaciones. Este texto se convirtió en una referencia clave para la adopción de Lean Six Sigma en diversas industrias.

1998

Fundación de la empresa Six Sigma Academy

La Six Sigma Academy fue fundada en 1998 por Mikel Harry y Richard Schroeder, promoviendo la metodología Six Sigma y su integración con Lean. Esta academia se convirtió en un centro de formación y certificación en Lean Six Sigma.

2000

Aparición de Lean Six Sigma en la industria manufacturera

Lean Six Sigma comenzó a ganar popularidad en la industria manufacturera, donde las empresas comenzaron a implementar la metodología para optimizar la producción y reducir costos, mejorando así su competitividad en el mercado.

2002

Creación del Lean Six Sigma Institute

El Lean Six Sigma Institute fue creado para proporcionar formación y certificación en Lean Six Sigma, ayudando a las organizaciones a adoptar y aplicar estas metodologías en sus procesos de mejora continua.

2005

Adopción de Lean Six Sigma en el sector servicios

Las organizaciones en el sector servicios comenzaron a adoptar Lean Six Sigma, aplicando sus principios para mejorar la eficiencia en áreas como atención al cliente, administración y logística, demostrando su versatilidad más allá de la manufactura.

2008

Publicación de "Lean Six Sigma for Service"

Se publicó el libro "Lean Six Sigma for Service", que adaptó los conceptos de Lean Six Sigma específicamente para el sector de servicios, ampliando su aplicación y demostrando su efectividad en diversas industrias.

2010

Reconocimiento de Lean Six Sigma en la educación

Las universidades comenzaron a incluir Lean Six Sigma en sus programas académicos, formando a futuros líderes en estas metodologías y asegurando su continuidad en el ámbito empresarial.

2015

Integración de Lean Six Sigma en la transformación digital

Con el auge de la transformación digital, Lean Six Sigma se integró con tecnologías emergentes, como la analítica de datos y la inteligencia artificial, mejorando aún más la capacidad de las organizaciones para optimizar procesos y tomar decisiones basadas en datos.

2018

Certificación Lean Six Sigma Green Belt y Black Belt se populariza

Las certificaciones Lean Six Sigma Green Belt y Black Belt se volvieron altamente demandadas, ya que las empresas buscaban profesionales capacitados para liderar proyectos de mejora continua y optimización de procesos.

2020

Lean Six Sigma en la gestión de crisis por COVID-19

Durante la pandemia de COVID-19, muchas organizaciones aplicaron Lean Six Sigma para adaptarse a nuevas realidades, optimizando sus operaciones y respondiendo rápidamente a los cambios en la demanda y las condiciones del mercado.

2023

Evolución continua de Lean Six Sigma

Lean Six Sigma sigue evolucionando, incorporando nuevas herramientas y enfoques para abordar los desafíos actuales en el mundo empresarial, reafirmando su relevancia en la mejora continua y la excelencia operativa.